Ir para o conteúdo
[SEU NOME]

Pessoas · Gestão · Desenvolvimento Organizacional

A transformação começa quando o olhar vai além.

Método Além do Risco: uma metodologia de Desenvolvimento Organizacional para quem quer cuidar de pessoas e decidir melhor.

O Método

Uma metodologia, não uma coleção de materiais.

O Método Além do Risco organiza o desenvolvimento da organização a partir de quatro frentes: liderança, cultura, organização do trabalho e riscos psicossociais.

A NR-1 é parte do contexto. Não é o ponto de partida nem o destino. O foco está em como o trabalho é conduzido e como as pessoas são lideradas.

Ele se estrutura em 4 movimentos e 10 pilares.

Os 10 pilares

  1. 01Liderança Presente e HumanizadaOrientar, acompanhar e cuidar das pessoas, equilibrando resultado e cuidado genuíno.
  2. 02Comunicação ClaraA informação certa, para a pessoa certa, no momento certo.
  3. 03Organização do TrabalhoPapéis, prioridades e recursos claros para que todos saibam o que fazer.
  4. 04Ergonomia e Bem-estarCondições adequadas às pessoas e às atividades, muito além do conforto físico.
  5. 05Ambiente de Confiança e RespeitoDignidade, respeito mútuo e segurança para opinar sem medo de retaliação.
  6. 06Escuta Ativa e ParticipaçãoOuvir, dar retorno e transformar contribuições em decisões e ações.
  7. 07Reconhecimento e ValorizaçãoMostrar que o esforço e a contribuição de cada pessoa são vistos e importam.
  8. 08Integração e Desenvolvimento ContínuoDo primeiro dia à trajetória inteira: papel claro e competências em evolução.
  9. 09Cultura e PertencimentoValores vividos na prática e a sensação de fazer parte e ajudar a construir.
  10. 10Propósito e SentidoEntender por que o trabalho importa e como ele se conecta a algo maior.

Os 4 Movimentos

Um caminho em quatro movimentos.

Cada movimento tem um material gratuito para aprofundar.

04

PERTENCER

Criar vínculos que fazem as pessoas quererem construir junto.

Material gratuito

EM BREVE

Além do risco.
Além do problema.
Além do óbvio.

Recrutamento Inteligente

Contratar bem é o começo de uma boa relação de trabalho.

Seleção não termina na oferta. A forma como alguém entra influencia como permanece, entrega e se sente parte.

Quero conversar sobre recrutamento
  • —Seleção e aderência à função
  • —Aderência à cultura da organização
  • —Alinhamento com gestores
  • —Experiência de entrada
  • —Integração e pertencimento

Gestão na prática · Newsoft

O que defendo vem de dentro da operação.

Na Newsoft, atuo no dia a dia da gestão: administrativo, financeiro, Pessoas & Cultura, processos e estrutura.

Conheço os bastidores das decisões empresariais, onde teoria encontra prazo, caixa e gente. É dessa vivência que nasce minha forma de olhar para as organizações.

[COMPLEMENTO: tempo de atuação, cargo ou contexto, se desejar]

Além do Óbvio

Uma linha autoral que atravessa tudo o que faço.

Reflexões, vídeos e conversas sobre pessoas e gestão, para olhar com mais profundidade o que parece já resolvido.

Palestras e Workshops

Conversas que mobilizam equipes e lideranças.

Formatos sob medida para o momento e o desafio da sua organização.

Solicitar proposta

Consultoria · Contato

Vamos conversar sobre a sua organização.

Conte brevemente seu contexto. Respondo pessoalmente.